在臺北，我們首先竭力要確定，叩門探訪人是否確實可以實行。我們發現，探訪人傳福音真的行得通。我們也發現，叩門可以快速的進行，但我們不需要作得太快。我們在叩門的事上太急促了。就著好的一面說，我們領悟我們不該為那麼多人施浸。至終，在臺北有三萬八千人受浸，但我們的人力只能照顧大約六千人。要照顧六千人，就是六千個新生的嬰孩，是需要人力的。沒有人力就作不到。大約三萬個受過浸的人沒有受到多少照顧。這成了服事者和整個召會在感覺上的重擔。這三萬人承認主的名，呼求這聖名，也受浸了，但他們沒有受到足彀的照顧。這不叫我們喜樂，也不令我們鼓舞。因此，我們很強的決定，從這期訓練開始，我們要教導受訓的學員和當地的聖徒，叩門帶人得救，為人施浸，以及建立家聚會照顧新人，應有合式的比例。我們要分配我們的時間作這兩件事。我們不該花百分之九十五的時間在叩門和受浸上，而只花百分之五的時間和人力在照顧新人上。這是不明智的。從現在起，我們不該作得太快，只顧到受浸的人數。
(出處: 為著建造基督的身體講說基督 第六章 關於探訪人傳福音，以及為養育初信者而有的家聚會，一九八八年)
